Под маркой BANANA-MAMA в настоящее время работает 21 гипермаркет, однако планируется, что в ближайшее время число магазинов сети превысит три десятка. Для поддержки операционной деятельности в условиях быстрой экспансии компании в Москве и регионах необходима современная функциональная информационная система.
В качестве платформы для построения информационной системы управления BANANA-MAMA было выбрано решение mySAP ERP компании SAP AG. При выборе платформы были учтены требования к функциональности и масштабируемости, наличие готовых отраслевых решений.
Исполнителем проекта по итогам тендера выбрана компания IBS, крупнейший партнер компании SAP в России. Реализуемый IBS проект предусматривает внедрение бухгалтерского и управленческого учета, общей логистики (в части закупок, поступления, управления складскими запасами, внутренних перемещений, поставок и продаж), а также специализированного отраслевого решения для торговли SAP for Retail. Предусмотрена интеграция mySAP ERP с торговой системой магазинов, используемой в BANANA-MAMA.
Руководство компании BANANA-MAMA выразило заинтересованность в использовании мирового опыта организации бизнес-процессов, поэтому в состав проектной группы были включены консультанты из SAP Retail HUB, владеющие экспертизой в отрасли розничной торговли, накопленной в ходе реализации аналогичных проектов для ведущих торговых компаний во всем мире.
Система будет внедрена в центральном офисе BANANA-MAMA, распределительных центрах и семи региональных филиалах.
Основными задачами, которые должна решить система, являются:
По словам генерального директора сети BANANA-MAMA, Дмитрия Викторовича Куприянова, «Для компании важно заложить прочный фундамент информационной системы управления общефедеральной розничной сетью. В ближайшей перспективе сеть наших магазинов разрастется до нескольких десятков. Поэтому уже сейчас мы создаем эффективный инструмент для поддержки принятия и исполнения управленческих решений, учета и анализа разных аспектов деятельности, контроля показателей работы всей компании и каждой отдельной торговой точки. Проект, реализуемый IBS, позволит нам построить такую систему, которая обеспечит необходимую степень контроля и управляемости торговой сети. У нас сформировалась совместная с IBS активная проектная команда, и мы планируем завершить внедрение в запланированные сроки – примерно в течение десяти месяцев».