Технический директор по направлению «Умный город» в «Росатом Инфраструктурные решения» Наталья Данковцева о женщинах на управленческих позициях

21.02.2025 |

ИТ-мир продолжает оставаться мужским миром – достаточно, например, сравнить количество технических директоров. Конечно, баланс потихоньку начинает меняться, а границы размываться. Могу подтвердить такой тренд, что в середине 2000-х мы на позиции менеджеров по работе с заказчиками старались брать женщин, потому что они лучше проявляли гибкость и софт-скиллы. Сейчас в этом направлении равно успешно работают и женщины, и мужчины.

Я занимаю управленческую позицию. Женщин традиционно отличает гибкость, мы больше слышим, рефлексируем. Когда нужно придать энергию группе и выработать общее целевое решение, на моей практике такие вещи больше давались женщинам как раз благодаря их гибкости, внимательности, умению лучше очистить содержание. Мужчины более эффективно раскрываются, когда группе требуется директивное принятие решений. В ИТ этот директивный подход не всегда эффективен, потому что, когда мы генерируем решение, давление может подрезать крылья творчеству. Поэтому групповые коллаборации на моей практике лучше делают женщины, если при этом у них высокий IQ и склонность к логике – гибкость, добавленная к этой логике, приводит к лучшему результату. В прочем ИТ-мир прекрасно живет и с жесткими стратегическими шагами мужчин. Женщина идет более экологичным, но и более длинным путем.

Мой путь в ИТ совершенно классический – увлеченность компьютерами, заход через программирование. В связи с тем, что у женщин есть еще в жизни декретный этап, удалось попробовать несколько профессий, отличных от программирования. Дальше уход в ИТ-менеджмент. Все, чем я занималась в своей жизни – это ИТ, от реализации руками до управления ИТ.

Все ИТ-шники любят интересные задачи - это наше неистребимое желание. Стремление к трендам, которые приносит цифровая экономика, новый качественный взгляд на данные, работу с ними и на тот новый результат, который мы можем получить из этого. Поэтому, безусловно, мои творческие планы – это раскрытие потенциала, который открывают большие данные в продуктах нашей компании.