Процесс консолидации 17 "дочек" ТТК в единое юридическое лицо приостановлен. "Почти во всех дочерних компаниях мы уже довели пакеты до 100%, и ничто не мешает нам перейти на одну акцию", - заявлял в прошлом году президент ТТК Сергей Липатов. По словам Сергея Липатова, это должно было существенно упростить структуру управления региональными подразделениями ТТК.
"Вопрос о переходе на одну акцию в нынешнее время не является значимым. Он рассматривался на совете директоров в прошлом году, но сейчас перед компанией в условиях кризиса стоят более существенные задачи", - объясняет причину отказа от озвученных планов вице-президент ТТК, руководитель департамента по связям с общественностью Аркадий Матковский.
Аналитики считают, что отказ от объединения активов не отразится на делах оператора. "Я не думаю, что у ТТК что-то сильно изменится. Раньше компания, возможно, хотела объединиться для возможного выхода на IPO, теперь такой задачи перед ней, очевидно, не стоит", - рассуждает аналитик UniCredit Aton Анна Курбатова. "ТТК - непубличная компания, без глубокого анализа ее бизнеса сложно оценивать эффективность ее управляемости в сегодняшнем виде или в объединенном", - добавил аналитик "УралСиба" Константин Белов.
ТТК предпринимает и другие антикризисные меры. Например, компания отказались от разработанной в прошлом году схемы финансирования выхода на массовый рынок. Ранее оператор объявлял, что в ближайшие годы планирует оказывать услуги ШПД в 120 городах, потратив 20 млрд руб. на строительство инфраструктуры. Причем более четверти запланированых инвестиций компания собиралась профинансировать за счет заемных средств – около $500 млн. "Сейчас программа инвестирования переписывается, нам она будет представлена в обновленном виде в апреле-мае, но и тогда не факт, что она будет принята - ситуация меняется практически каждый день", - объясняет Аркадий Матковский.
Виктор Логинов
Цифры говорят
