ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) – динамично развивающееся предприятие, один из ведущих производителей продукции высокого передела из алюминиевых и магниевых сплавов для авиации, космонавтики, судостроения и других наукоемких отраслей. В стратегических планах КУМЗ – стать приоритетным поставщиком ведущих авиастроительных компаний мира. Завод инвестирует миллиарды рублей в масштабную модернизацию и создание новых производств, в закупку современного оборудования. Отдача от инвестиций будет зависеть от эффективности эксплуатации производственных фондов. В этой связи важно обеспечить прозрачность и высокую управляемость именно процессов ТОиР, соблюдение регламентов, сократить простои и внеплановые ремонты, обеспечить своевременное снабжение запчастями, контроль состояния оборудования и ключевых экономических показателей ТОиР, обеспечить высокую готовность и надежность оборудования. Решению этих задач служит проект внедрения на заводе информационной системы управления ТОиР (ИСУ ТОиР).
В апреле 2008 года заключен договор между КУМЗ и НПП СпецТек о выполнении данного проекта. Основой ИСУ ТОиР станет EAM/MRO-система TRIM, а исполнителем работ – НПП СпецТек, разработчик TRIM и поставщик консультационных услуг в сфере управления основными фондами и внедрения систем управления ТОиР. На момент подписания договора совместная работа КУМЗ и НПП СпецТек в области ТОиР имела уже двухлетнюю историю. В мае 2006 года завод приобрел 5 лицензий на «коробочный» программный продукт TRIM-PMS (TRIM-Planned Maintenance System), и начал самостоятельное внедрение ИСУ ТОиР на его основе в группе планирования ремонта для механического оборудования основных технологических цехов. НПП СпецТек провел тогда обучение специалистов КУМЗ, занимавшихся внедрением и использованием TRIM-PMS, и в дальнейшем обеспечивал техническую поддержку пользователей. В итоге, средствами TRIM-PMS на заводе была проведена паспортизация основного механического оборудования с созданием соответствующей базы данных, пользователи системы освоили базовые функции ИСУ ТОиР, такие как ведение каталогов и справочников по оборудованию, планирование регламентных работ по ТОиР, ведение журналов работ, внесение отчетов о проведенных работах и использованных запчастях и т.д.
По словам Татьяны Воробьевой, директора по информации КУМЗ, пилотный проект на базе TRIM-PMS дал предприятию объективную основу для уточнения требований к ИСУ ТОиР завода, позволил подготовить персонал к внедрению такого рода систем, и в целом сформировал хороший задел для полномасштабного проекта. «Речь идет о том, чтобы теперь выйти на формирование финансовых показателей в сфере ТОиР в масштабе завода, на решение задач взаимодействия с подрядными ремонтными организациями при требуемой детализации, включить в область действия проекта здания, сооружения, энергетическое и транспортное оборудование, охватить все производственные подразделения с учетом их специфики в сфере ТОиР» – подчеркивает руководитель проекта, главный инженер КУМЗ Сергей Красноперов.
К настоящему времени специалисты НПП СпецТек провели обследование процессов ТОиР заказчика, разработано техническое задание и спецификации на создание базы данных и на аналитические отчеты. Проведено обучение рабочей группы специалистов КУМЗ. В рамках 1-го этапа проекта средствами TRIM будет автоматизировано более 40 рабочих мест пользователей. Планируется развернуть систему в следующих подразделениях: отделы главного механика, главного энергетика, металлургических печей, экономического планирования ремонтов, капитального строительства, в цехах – прокатном, прессовом, кузнечно-прессовом, прокатно-сварных изделий, литейных, трубопрессовом, инструментальном, КИПиА, в бюро технического надзора за оборудованием и бюро технического надзора за зданиями и сооружениями, в дочерней компании «КУМЗ-Ремонт» и инженерном центре. Предусмотрена интеграция TRIM с действующей системой бухгалтерского и управленческого учета «Фигаро», в последствии – с внедряемой на предприятии информационной системой на основе программных продуктов SAP.